3 pensamientos en “Análisis de las divergencias entre la ley 15/2010 de 5 de julio y la LOCM”

  1. Buenos días.
    No me queda claro el tema de los plazos.

    ¿ a qué plazo de pago se pagarían los productos frescos con una período de vida – caducidad – de 30 días?
    ¿ a qué plazo de pago se pagarían productos de alimentación no perecederos?
    ¿a qué plazo se pagarían productos de “no alimentación” -tipo bazar o textil por ej. – ?

    Muchas gracias.

    Saludos.

  2. La actual legislación dicta que en la actualidad los productos agroalimentarios frescos y perecederos deben ser pagados como máximo a 30 días a partir de la fecha de entrega.
    Los productos de alimentación no perecederos deberán ser pagados a partir de enero 2013 como máximo a 60 días, y hoy por hoy y hasta 31 de diciembre de 2011 como máximo a 85 días. A partir de 2012 se reducirá el plazo máximo a 75 días y en 2013 a 60.
    El aplazamiento de pago de los productos que no sean de alimentación vendidos a establecimientos de comercio minorista es el tema de discrepancia. Según la comisión jurídica de la PMCM Plataforma Multisectorial Contra la Morosidad, en dictamen emitido sobre esta cuestión, considera que el artículo 17 de la LOCM está derogado por la Disposición Derogatoria única de la Ley 15/2010 de 5 de julio, por lo que el plazo de pago máximo ha de ser de máximo 85 días hasta diciembre de 2011, 75 días en el 2012 y como máximo de 60 días a partir de enero 2013.
    El informe de la Dirección Gral de Comercio Interior del Ministerio de Industria declara por el contrario que el art 17 de la LOCM no ha sido expresamente derogado y que los plazos de pago son los indicados en sus apartados 3 y 4.
    Mi opinión personal es que comparto plenamente el criterio de la PMCM, y que los aplazamientos de pago de todos los artículos suministrados al comercio minorista que no sean alimentarios, deben ser abonados en 2011 como máximo a 85 días de su entrega.
    Como explico en el artículo el tema va a resultar muy conflictivo debido a la discrepancia de criterios interpretativos, que la doctrina y la jurisprudencia deberán aclarar en el futuro, o bien la UE deberá pronunciarse al respecto.

  3. Muchas gracias por su respuesta.

    Estos mismos criterios son los que tuve en cuenta en mis cálculos sobre el impacto financiero que tendría en la Distribución Alimentaria la reducción de los plazos de pago.
    Los comentarios y cálculos se encuentran en este enlace http://desdemiatalaya-paco.blogspot.com/2010/12/una-reflexion-sobre-el-impacto-de-la.html

    Aunque los artículos “no alimentarios” siguiesen pagándose a sus plazos actuales, la mejora de plazo de pago medio en las empresas de supermercados y autoservicios sería muy bajo, casi el expresado en el post por su baja participación en la venta ( 5%-10% depende de los surtidos del Operador )
    En los Hipers con mayor presencia de “no alimentarios”, y según el % de participación que tengan, mejorarían algo su media de plazo de pago. No se han realizado estos cálculos en el post del enlace.

    Al final del post hago un comentario sobre una posible solución, a través de la gestión de macro plataformas gestionadas por Operador Logístico, donde los stocks de las mismas serían de los proveedores y no de los distribuidores … mejor ver el enlace.

    Muchas gracias.

    Saludos.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *