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Gestores de Riesgo y Morosidad

Blog sobre la gestión del riesgo, la morosidad y temas económicos

El responsable financiero de una pequeña y mediana empresa

Mario Cantalapiedra – Economista

No parecen ser buenos tiempos para ocupar la función de responsable financiero en una pequeña o mediana empresa. Si un rasgo definitorio de este tipo de empresas es el de convivir con tensiones de liquidez, ni que decir tiene cómo se está agravando esta situación con la prolongación de la crisis financiera, en aquellas pymes que tienen la fortuna de seguir activas. Lo cierto es que en lo que se refiere a la gestión financiera, lo normal es que en las empresas más pequeñas, caracterizadas por la escasez de recursos de todo tipo, ésta se centre principalmente en los aspectos contables asignados a...

Segmentar clientes ¿cómo cuando por que? (Una nueva visión)

Gustavo Sousa – Director Territorial Iberinform Internacional, SAU

Grupo morosidad e impagos linkedin 

Históricamente la técnica de segmentar clientes se emplea en los diferentes departamentos de las organizaciones.

  • El departamento marketing define y localiza nuevos clientes objetivo.
  • El departamento comercial, la segmentación normalmente es empleada para diferenciar aquellos clientes de gran volumen, que tienen un trato o condiciones comerciales diferentes al resto o para identificar aquellos clientes con un cierto consumo de productos...

El cobro de comisiones bancarias

Mario Cantalapiedra – Economista 

En los entornos económicos de tipos de interés bajos, los bancos se ven “obligados” a incrementar el peso de los ingresos por comisiones en sus resultados tratando de equilibrarlos, aspecto que puede llegar a elevar considerablemente el coste efectivo de los productos que financian la actividad de aquellos afortunados que logran acceder al crédito bancario hoy en día.

Los bancos suelen tarifar las comisiones como una cantidad fija, que nos cobran con carácter periódico o no, o como un porcentaje sobre el importe de la operación contratada con un mínimo para las operaciones de escaso volumen. Estas...

Acciones para mejorar la gestión de facturas de clientes

Mario Cantalapiedra – Economista

Entre las medidas a emprender para reducir al máximo el plazo de tiempo existente entre el momento de una venta y su posterior cobro, se encuentran una serie de funciones administrativas relacionadas con el proceso de facturación que debemos tratar de optimizar para no originar ningún motivo que retrase el pago final del cliente. Se trata fundamentalmente de, sabiendo que los morosos existen, no ponérselo aún más fácil.

En primer lugar,...

El “Dunning Harassment” a los morosos

Por Pere Brachfield, morosólogo y profesor de EAE Business School

La lentitud de los instrumentos judiciales para cobrar a los morosos recalcitrantes ha provocado la aparición de empresas privadas que se dedican a la recuperación extrajudicial de deudas que emplean el hostigamiento y acoso al deudor, lo que he bautizado como “Dunning Harassment” ©.

Así pues, el “Dunning Harassment” es el mobbing practicado por ciertas agencias de recobro...

DISMINUYE UN 1,28 POR CIENTO LA ACTIVIDAD DEL FACTORING en 2009

2009- RESULTADOS FACTORING EN ESPAÑA

Asociación española de Factoring

DISMINUYE UN 1,28 POR CIENTO LA ACTIVIDAD DEL FACTORING en 2009

   

Consejos para negociar con los bancos

Mario Cantalapiedra – Economista

Sin menospreciar la dificultad que tienen las empresas para negociar con los bancos en la época actual, me atrevo a indicar ocho consejos que, en base a mi experiencia, pueden ayudar a hacer esta labor un poco menos difícil.

1. Dar a conocer las necesidades financieras con antelación

Las entidades de crédito valoran de forma negativa la excesiva prisa al solicitar una financiación concreta, que puede transmitir sensación de mala gestión financiera en la empresa. Necesitan su tiempo para analizar y asimilar la información relativa a la operación solicitada, más aún en épocas de crisis, sobre todo en aquellas...

El 60,3% de las empresas utiliza una herramienta externa como eje de su control del riesgo de impago

El 60,3% de las empresas confía en una herramienta externa como eje de la gestión de su riesgo comercial. Esta es una de las principales conclusiones del grupo de trabajo realizado en el Grupo Morosidad e Impagos de Linkedin, que ha reunido las opiniones de más de 300 profesionales relacionados con el control de la morosidad y el riesgo de impago en empresas de diferentes tamaños y sectores.

Estadística del Procedimiento Concursal – Suspensiones de Pago – Año 2009

DATOS DEL INE. Instituto Nacional de Estadística

  • Año 2009 y cuarto trimestre de 2009. Datos provisionales
  • El número de deudores concursados aumentó un 79,6% en 2009
    respecto a 2008
  • El 74,9% de las empresas concursadas en 2009 se concentraron en
    construcción y promoción inmobiliaria, industria y comercio
  • El número de deudores concursados fue de 5.922 en el año 2009, lo que supone un
    aumento del 79,6% respecto a 2008.
  • Según el tipo de concurso, 5.614 fueron voluntarios (un 81,7% más que el año anterior) y
    308 necesarios (un 48,1% más).
  • Atendiendo a la clase de procedimiento, los abreviados aumentaron un 195,8% y los
    ordinarios disminuyeron un 24,5%.

Circulares...

Negociación bancaria de las empresas en época de crisis

Mario Cantalapiedra  – Economista 

La negociación bancaria de las empresas ha pasado a ser una dura y ardua tarea que ha de ser enfrentada con firmeza y determinación.

 A nadie le queda ya la duda de que en la coyuntura económica actual muchas empresas tienen dificultades tanto para renovar los créditos concedidos por los bancos en el pasado como para acceder a nueva financiación bancaria, algo que puede llegar a colapsar su actividad, y proyecta una nueva perspectiva sobre el proceso de negociación bancaria. Las entidades de crédito no son proclives a prestar fondos y lo cierto es que, como en casi todo problema que se llegue a plantear, este comportamiento parece responder a...

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